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門控管理 Stage gate management

門控管理流程是一個有效地控制開發費用的方式,能加速決策過程,并保證將資金投入最有價值的投資。

公司重視尋求突破性的新產品構思和產品概念,認為一個良好的新產品創意將有助于企業獲得更好的市場表現從而獲得競爭優勢,在立項前做仔細的分析和研究,多花功夫是非常有價值的,所以把研究重心從具體的產品開發層面提升到產品價值層面。

通過門控管理體系,公司能關注有效的入口決策和組在產品開發的每個階段要進行必要決策,以杜絕沒有價值的產品浪費更多資源,進行多個產品的優先級排序,發揮企業資源的組合優勢。

得益于門控管理,公司加速產品開發,提高了新產品的市場成功機率。能夠及早避免不良產品開發項目,幫助修正其開發方向。同時,將大公司復雜的產品研發過程進行合理細分。提供開發綱要,有助于關注優先項目、優先流程。

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